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La maîtrise d’ouvrage du cycle « Inspirez : Partagez! » est assurée par la délégation aux cadres dirigeants - La maîtrise d’oeuvre par le CMVRH et son CVRH d’Arras - La conception - réalisation par le cabinet Reor.
[Précision : le masculin est utilisé dans les documents et ressources partagés dans une acception neutre.]
# W5 Comment inscrire la performance dans le temps long ?
Les cadres dirigeants sont bombardés d’injonctions paradoxales quant au niveau de performance à atteindre, tout en préservant bien sûr la qualité de vie au travail de leurs collaborateurs. Leurs commanditaires évoquent une performance durable alors que le court terme régit leur quotidien.
Quel sens donner à la performance ?
Comment reconquérir des marges de manoeuvre ?
Comment trouver la juste distance et préserver des temps et des sujets « hors performance » ?
Un webinaire animé par Jérôme Carpe, avec le témoignage d’un dirigeant de Pôle emploi, Jean-Marc Vermorel, directeur de la performance par la confiance.
Thèmes également abordés pendant le webinaire : l’organisation libérée, apprenante et responsabilisante ; instruments de mesure vs. instruments de torture ; du bon usage du « nudge ».
Date : lundi 13 décembre 2021, de 17 h 30 à 19 h
# SUPPORT
# CAHIER D'INSPIRATION
# LES INTERVENANTS
Jean-Marc Vermorel est directeur de la transformation « Performance par la confiance » au sein de la
direction générale de Pôle emploi.
Jérôme Carpe dirige le cabinet Reor depuis 15 ans, après
un parcours scientifique à l’Agence Spatiale Européenne (Pays-Bas, Italie), puis un parcours de management en tant que directeur du développement puis directeur général de filiale au sein du groupe Vivendi. Il accompagne les
directions générales dans les aspects tant stratégiques qu’opérationnels des transformations profondes que les dirigeants impulsent dans leurs organisations. Il a coécrit plusieurs ouvrages opérationnels traitant de la
conduite du changement et de la prise de décision.
# REPLAY
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# OUTIL OPERATIONNEL
Voici l' outil opérationnel permettant à chaque cadre dirigeant de traduire de manière concrète dans son service ou son entité les éléments abordés lors de ce webinaire. Il est conçu à la fois comme un mémento qui rappelle quelques notions clés et comme une grille de questionnement pour interroger sa propre pratique ou piocher quelques idées à faire germer...
Graziani (Romain), L’usage du vide, essai sur l’intelligence de l’action, de l’Europe à la Chine, NRF, éditions Gallimard, 2019
Thaler (Richard), Sunstein (Cass), Nudge, la méthode douce pour inspirer la bonne décision, Pocket, Vuibert 2010
Voutch, Personne n’est tout blanc, Le Cherche Midi, 2007
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